
¿Qué es un proyecto?
https://www.youtube.com/watch?v=Q3OL90HU_W4
La definición de Proyecto de acuerdo con Project Management Institute, es:
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”
De acuerdo con ISO – International Organization for Standardization, bajo la norma UNE-ISO 21500:2012:
“Un proyecto es una combinación y conjunto único de procesos, el cual consiste en la realización y/o ejecución de actividades coordinadas, relacionadas y controladas mediante unas fechas de comienzo y finalización, y que son llevadas a cabo con el fin de lograr los diferentes objetivos del proyecto”.
El éxito del proyecto requiere la provisión de entregables conforme a requerimientos específicos, incluyendo el tratamiento de múltiples restricciones impuestas y relacionadas por ejemplo con: los tiempos, los costes, los recurso, los stakeholders, la organización, etc.
Hay que hacer hincapié en que a pesar de que puede haber muchos proyectos similares, cada proyecto es único y que tiene un inicio y un fin perfectamente definidos, pudiendo estar dividido en fases que se podrían tratar como subproyectos. Que el proyecto sea temporal significa que tiene un inicio y final definidos y no significa necesariamente que su duración sea breve.
Los proyectos se consideran, dentro de las organizaciones, como impulsores del cambio. Como consecuencia del desarrollo de proyectos, la organización evoluciona desde el “estado actual” al “estado futuro”, entendido como resultado deseado del proyecto.
Los proyectos generan valor de negocio para la organización. Para un proyecto, el valor de negocio hace referencia a los resultados, como beneficio cuantificable, que un proyecto particular genera a los interesados.
Proxima entrega: Dirección y Gestión de Proyecto.
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La definición de Proyecto según PMI que es el estándar internacional que nos rige es “Esfuerzo Temporal que tiene un inicio y un fin con un entregable cierto”. Dicho entregable serpia la implementación del ERP.